ХакНюз

Във втората си пълна година начело на Община Пловдив екипът на Костадин Димитров е успял да задвижи 204 проекта на обща стойност 120,2 млн. евро. Това показва анализ на подписаните договори по Закона за обществените поръчки (ЗОП).

Ако първата година от мандата премина под знака на довършването на заварените обекти, то данните за 2025 г. сочат към сериозна промяна в темпото. Числата говорят за мащабен инвестиционен скок и сериозна проектна готовност, при който общата стойност на подписаните договори се е увеличила от скромните 35,5 млн. евро през 2024 г. на впечатляващите 120,2 млн. евро през 2025 г. Този ръст от близо 339% е пряко отражение на рекордния бюджет на Пловдив за 2025 г., който бе заложен в рамките на 715 млн. лева.

Най-големият пробив се наблюдава в сектор „Строителство“, където стойността на договорите е нараснала от 17,6 млн. евро на близо 90 млн. евро, регистрирайки огромен скок от 524%. Този финансов ресурс е пряко свързан със стартиралите големи обекти, за които градът чакаше години, включително финализирането на процедурите за стадион „Локомотив“, мащабните реконструкции на Рогошко шосе и втория етап на Голямоконарско шосе, както и редица други проекти.

Към тях трябва да добавим и новите детски градини в районите „Южен“ и „Тракия“, както и реновацията на редица училища и детски заведения под тепетата. Самият брой на строителните договори се е увеличил повече от двойно – от 24 на 55, което е ясен индикатор, че Общината е успяла да оптимизира работата на Дирекция „Обществени поръчки“ и да „отпуши“ административния процес.

Успоредно с това Пловдив отново се учи да ползва европейските фондове ефективно, което е видно от утрояването на договорите, финансирани от ЕС. През 2025 г. те са вече 57 на брой срещу едва 19 за предходната година, а общата им стойност е достигнала 32,2 млн. евро. Това е критично важен успех, тъй като собствените приходи на Общината често са недостатъчни за реализирането и изпълнението на мащабни проекти. Основните направления тук са екологията – чрез закупуването на нови контейнери за смет, и дигитализацията – изразена в амбициозното внедряване на ГИС системата.

Интересна тенденция се наблюдава и в икономическата ефективност на поръчките. Средната стойност на един договор се е увеличила от 246 хил. евро на 589 хил. евро, което е ръст от 238%. Тази промяна сочи към окрупняване на проектите – стратегия, при която вместо десетки дребни договори за частични ремонти, администрацията залага на цялостни решения. Разбира се, тук роля играе и инфлационният натиск, който оскъпява материалите и труда, водейки до по-високи крайни цени. Средната продължителност на договорите също бележи лек ръст от 409 на 448 дни, което е логична последица от по-голямата сложност на мащабното строителство.

Докато строителството е най-сериозното перо от градските разходи по ЗОП, секторите „Доставки“ и „Услуги“ също бележат сериозен прогрес, като договорите за услуги са скочили като стойност с 341%, достигайки 14,6 млн. евро. В тази графа попадат не само текущата поддръжка и почистването, но и софтуерните решения за „умен град“, които екипът на Димитров активно промотира като част от визията си за модерен Пловдив.

През 2025 година градската администрация е обявила общо 197 поръчки (част от тях все още в различни фази на събиране на оферти или класирането им) на обща стойност от над 175 млн. евро, от които 41 проекта (на стойност над 101 млн. евро) са били обжалвани пред КЗК или ВАС, а близо дузина други са били прекратени или повторно обявени.